源于孝心和责任，忠于初心和使命

张浩坦言，15年前，母亲因突发脑溢血半身不遂，全家都为找护工而烦恼，费尽周折后父亲无奈辞了工作干起了专职护理。“找家政难”给当时还在同济大学念书的张浩留下了深刻印象。为减轻家庭负担，大学刚毕业张浩便开始创业，先在上海，后又于2010年来到南京，那一年他26岁。起初，他和两个同学租房子创办了一家服装网站及淘宝商城，取得了一些收益，接着又辗转欧飞、千米网等互联网公司，从事便民和e生活的运营经理，积攒了一定的互联网行业技术与经验。

机遇只垂青有准备的头脑。2015年，当千米网创始人石正川决定让张浩独立负责一个新的事业部时，刚过“而立”之年的张浩果敢地选择进军互联网家政。

“斑马家政云成立之初，首先是从做产品起步的。”纵观整个家政行业，没有一款产品能够切实解决家政企业存在的管理痛点，张浩敏锐地察觉到这一市场空白，将自己的品牌目标定位设定成——为全国家政企业提供互联网赋能，当大部分互联网企业在想着如何跟传统家政公司瓜分市场的时候，张浩却另辟蹊径希望通过帮助家政公司成功来赢得市场。

“斑马不跟家政公司抢生意，我们要做的是利用互联网的手段让家政企业更好的发展，让家政行业更简单！”这是张浩经常挂在嘴边的一句话，也是斑马一直以来践行的企业使命和品牌初心。

于是，张浩迅速组建科研团队，白天亲自深入家政企业进行走访调研，晚上跟着团队一起埋头研发，不到三个月的时间，斑马家政管理系统成功上线，为家政企业互联网化管理注入了一股新鲜血液。经过多次版本更迭和细节优化，目前，斑马家政管理系统在原有的基础上成功孵化出四款产品，成为家政企业实现互联网化成功转型的首选管理工具。

“光做产品是远远不够的，我们要站在行业之外审视自己还有哪些层面可以突破。”在家政管理系统方面取得的一定的成就后，张浩并没有满足现状，随着对行业的深入了解，张浩意识到，斑马在赋能家政企业发展方面要做的事情还有很多。尤其是早年间帮母亲寻找优质家政服务人员时的切身感受，让张浩更加坚定了做家政人员培训的想法。于是，继利用斑马软件系统为家政企业进行科技赋能后，张浩将赋能点立足在“培训”二字上，打造连锁加盟品牌、集产学研于一体的家政职业培训基地——风声云职培。目前，风声云职培已经成功赋能全国200所家政培训学校实现互联网化转型，助力100000多名家政从业人员实现高薪就业！

除了为家政企业和从业服务人员赋能，张浩意识到消费者端也是一个潜力巨大的市场，尤其是家政服务人员的诚信体系建设这块，“不是好阿姨难找，而是目前市场上缺少这样一个诚信平台让雇主和消费者互相信任，就类似于家政行业的‘大众点评’！”于是，张浩带领团队打造了基于家庭服务领域的家政信用平台——家服e家政信用平台，目的就是为了让消费者体验诚信化的家政服务，规范行业和市场，增加消费者消费时的信任度和安全性。

科技、教育、信用三驾马车并驾齐驱，成功打造出一条完整标准的、针对企业、从业人员和消费者家政行业产业链，让斑马在收获品牌知名度的同时成功受到了资本市场的垂青，今年9月，斑马成功获得6000万A轮市场融资，在疫情如此严峻的环境下为企业的发展注入一针有力的强心剂！

以科技为驱动，以产品为核心

在数字经济发展的时代，企业要想永续经营和发展，产教融合是安身立命的手段。张浩表示：“这是一个合作共赢的时代，唯有做到与人共赢，最后才能实现自己的赢，实现行业的赢。只有整个行业变好，每一个投身其中的创业者才能找到归途，才能挖掘出更大的价值。”今后，斑马家政云将持续深化产教融合，推进创新创业，终实现企业、行业共建共享共赢的局面。

在未来，斑马家政云不仅要用互联网手段来为家政行业赋能，更重要的是通过互联网思维来解读、帮助行业的发展！对于企业未来的发展，张浩强调将会秉持技术、师资、团队优势，继续强化企业品牌影响力，用数字化驱动家政行业升级，为家政企业、培训学校及家政从业人员提供简单、高效、专业的生态环境，加大在帮助家政企业和家政职业培训学校数字化方面的战略投入，继续扩大市场覆盖，与此同时增强产业集群、促进企业多元化发展，不断提升企业综合实力和持续竞争力！

12月17-20日，在第十一届母婴童行业发展峰会暨盛世丝路母婴童产业博览会上，斑马家政云CEO张浩，将和我们一起共谋发展！